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出来事
の類型
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(1)平均的な心理的負荷の強度
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(2)心理的負荷の強度を
修正する視点
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(3)出来事に伴う変化等を
検討する視点
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具体的出来事
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心理的負荷
の強度
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修正する際の着眼事項
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出来事に伴う問題、
変化への対処等
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Ⅰ
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Ⅱ
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Ⅲ
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①
事故や
災害の
体験
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大きな病気やケガをした
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☆
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被災の程度、後遺障害の
有無・程度、社会復帰の
困難性等
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○仕事の量（労働時間等）
の変化
・所定外労働、休日労働
の増加の程度
・仕事密度の増加の程度
○仕事の質・責任の変化
・仕事の内容・責任の変
化の程度、経験、適応
能力との関係等
○仕事の裁量性の欠如
・他律的な労働、強制性
等
○職場の物的・人的環境の
変化
・騒音、暑熱、多湿、寒
冷等の変化の程度
・職場の人間関係の変化
○会社の講じた支援の具体
的内容・実施時期等
・訴えに対する対処、配
慮の状況等
○その他（１）の出来事に
派生する変化
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悲惨な事故や災害の体験
（目撃）をした
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☆
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事故や被害の大きさ、
恐怖感、異常性の程度等
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②
仕事の
失敗、
過重な
責任の
発生等
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交通事故（重大な人身事故
、重大事故）を起こした
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☆
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事故の大きさ、加害の程度
、処罰の有無等
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労働災害（重大な人身
事故、重大事故）の発生に
直接関与した
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☆
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事故の大きさ、加害の程度
、処罰の有無等
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会社にとっての重大な
仕事上のミスをした
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☆
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失敗の大きさ・重大性、
損害等の程度、ペナルティ
の有無等
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会社で起きた事故
（事件）について、
責任を問われた
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☆
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事故の内容、関与・責任の
程度、社会的反響の大きさ
、ペナルティの有無等
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ノルマが
達成できなかった
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☆
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ノルマの内容、困難性・
強制性・達成率の程度、
ペナルティの有無、
納期の変更可能性等
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新規事業の担当に
なった、会社の建て直しの
担当になった
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☆
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プロジェクト内での立場、
困難性の程度、能力と
仕事内容のギャップの
程度等
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顧客とのトラブルが
あった
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☆
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顧客の位置付け、
会社に与えた損害の内容、
程度等
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③
仕事の
量・質
の変化
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仕事内容・仕事量の
大きな変化があった
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☆
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業務の困難度、能力・経験
と仕事内容のギャップの
程度等
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勤務・拘束時間が
長時間化した
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☆
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変化の程度等
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勤務形態に変化があった
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☆
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交替制勤務、深夜勤務等
変化の程度等
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仕事のペース、活動の変化
があった
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☆
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変化の程度、強制性等
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職場のＯＡ化が進んだ
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☆
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研修の有無、強制性等
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④
身分の
変化等
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退職を強要された
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☆
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解雇又は退職強要の経過等
、強要の程度、代償措置の
内容等
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出向した
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☆
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在籍・転籍の別、出向の
理由・経過、不利益の程度
等
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左遷された
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☆
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左遷の理由、身分・職種・
職制の変化の程度等
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仕事上の差別、不利益
取扱いを受けた |
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☆ |
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差別、不利益の程度等 |
⑤
役割・
地位等
の変化 |
転勤をした |
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☆ |
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職種、職務の変化の程度、
転居の有無、単身赴任の
有無等 |
| 配置転換があった |
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☆ |
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職種、職務の変化の程度、
合理性の有無等 |
| 自分の昇格・昇進があった |
☆ |
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職務・責任の変化の程度等 |
| 部下が減った |
☆ |
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業務の変化の程度等 |
| 部下が増えた |
☆ |
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教育・指導・管理の負担の
程度等 |
⑥
対人
関係の
トラブル |
セクシュアル
ハラスメントを受けた |
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☆ |
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セクシュアルハラスメント
の内容、程度等 |
| 上司とのトラブルがあった |
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☆ |
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トラブルの程度、いじめの
内容、程度等 |
| 同僚とのトラブルがあった |
☆ |
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トラブルの程度、いじめの
内容、程度等 |
| 部下とのトラブルがあった |
☆ |
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トラブルの程度、いじめの
内容、程度等 |
⑦
対人
関係の
変化 |
理解してくれていた人の
異動があった |
☆ |
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| 上司が変わった |
☆ |
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| 昇進で先を越された |
☆ |
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| 同僚の昇進・昇格があった |
☆ |
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